觸摸智慧的溫度，走向更好的自己。8月31日，“寶書沃野”——寶沃大講堂第六期如期而至。此次分享會邀請的兩位重量級嘉賓分別是寶沃汽車集團常務副總裁魏林和先生與叮當快藥聯合創始人、北京健康云創始人、原百度智能硬件創始人徐歡生先生，他們分別就《科學管理的時空觀》和《傳統企業如何借助互聯網轉型》展開精彩演講，為寶沃員工、業內人士及所有感興趣的聽眾奉上了一場不容錯過的思想盛宴。
作為擁有30余年工作經驗的資深供應鏈管理專家，魏林和先生在工廠規劃與建設、制造工藝、生產管理、質量預防與質量持續改進、物流運營以及采購工程等專業領域有自己獨到的視角與理解。演講中，魏林和先生首先闡述了自然科學、社會科學與科學管理三種思維方式，并指出形成科學管理的思維方式需要有時空觀。同時，他從時間和空間兩個維度分析了寶沃汽車的過去與現在，并深刻剖析了寶沃作為以制造業為主、向服務業延伸的車企，需要立足行業發展趨勢，摒棄簡單套用的思維方式，創造真正適合寶沃的發展模式。
分享會上，魏林和先生還回顧了制造業發展的四個階段及每個階段的特征與成就，點明了寶沃汽車所處的時代背景與未來發展趨勢。最后，他還推薦了在管理學方面值得學習的大師級人物及他們的代表著作，提煉出核心思想，呼吁大家精讀學習。
魏林和先生的系統分享令人意猶未盡，徐歡生先生則闡述了傳統企業借助互聯網轉型的方法論。徐歡生先生曾親自操盤了叮當快藥、飛鶴乳業、威創股份、名雕股份、361度智能童鞋、仁和藥業等項目，幫助傳統企業向互聯網轉型，為客戶帶來百億市值增長。演講中，徐歡生先生通過361度智能童鞋、飛鶴乳業、仁和藥業三個案例，闡明了互聯網三大核心方法論：用戶，做用戶畫像，研究用戶的標簽體系，這決定了企業的經營邊界；痛點，企業需要準確提煉用戶痛點，這是銷售增長的動力；試錯，只有通過不斷試錯才能找對方向，才能持續創新增長。
現場互動環節也是精彩連連。魏林和先生為觀眾解讀了人才的科學培養方法與實踐，數據與科學決策之間的關系等；徐歡生先生通過自身的職業發展經歷，總結出成為營銷人才的三點建議，同時他站在寶沃汽車的角度，對寶沃汽車的用戶畫像、痛點提煉等提出了自己的觀點和建議，并對寶沃汽車的未來發展充滿期待。
古語云，書中自有顏如玉，書中自有黃金屋。“寶書沃野”寶沃大講堂就像一道陽光，照進寶沃員工和所有聽眾的生活，為他們創造了一個提升知識儲備、拓展眼界思維、加強學習交流的平臺，為未來職業發展的道路奠定基石。而通過舉辦寶沃大講堂，寶沃汽車踐行著員工安全感承諾，也向全社會傳達了寶沃汽車的企業文化與品牌精神。讀書妙處無窮，書香熏染人生。下一期的寶沃大講堂，我們依然不見不散！
